Studio de gestão empresarial
Estratégia, processo e painel num sistema sob medida — com os dados que a sua empresa já tem.
Painel em uso na reunião da diretoria.
Indicadores na POC, com dono e detalhamento.
Fluxo saindo da planilha na POC.
Indicador digitado à mão.
O que fazemos
Tiramos o retrabalho do caminho e colocamos o número certo na frente de quem decide. A equipe ganha tempo e, na reunião de segunda, ninguém precisa perguntar como estamos.
Planejamento desdobrado em BSC e OKRs, com meta, dono e reunião marcada.
Painéis por papel — sócios, comercial, financeiro, operação — na TV, no computador e no celular.
Venda, entrega, cobrança e compras desenhados e digitalizados, com checklists de avaliação.
DRE gerencial, fluxo de caixa e orçamento, com realizado × orçado e projeção.
ERP (Protheus e outros), CRM, APIs, PDF e extratos. Planilha como fonte, não como sistema.
Estatística no seu histórico para decidir quanto comprar ou produzir, com erro medido.
Gestão à vista
O mesmo número, com dono, onde a decisão acontece.
O sócio vê o resultado, o gerente vê a fila, a equipe vê o fluxo.
Para quem
O sistema segue o seu processo, não o contrário. Você se reconhece em alguma destas situações?
Comercial, financeiro e operação em arquivos separados. Toda semana alguém consolida à mão.
Começar por aqui →Tem sistema, mas não tem respostaO ERP registra tudo e a diretoria ainda não vê o que importa na hora de decidir.
Começar por aqui →Compra ou produz no escuroEstoque parado de um lado, falta do outro. A previsão de demanda ainda é feita no feeling.
Falar com a gente →Como funciona
Cada objetivo vira um indicador, e cada indicador é alimentado por automação — integração, rotina agendada ou uma etapa do fluxo que a equipe já executa. Ninguém digita indicador.
Onde a operação está hoje e o que dá para provar em 4 semanas. Com quem desenha e implanta, não com vendedor.
Painel em uso na reunião da diretoria e um fluxo fora da planilha, com os dados que você já tem.
Estratégia, processos, integrações e o ritual de gestão — até a sua equipe ser dona do sistema.
Onde tudo isso roda: no ambiente seguro do Studio Databoard ou na infraestrutura da sua empresa — vocês escolhem. Trabalhamos junto com a sua equipe de TI e, quando ela é enxuta, damos o apoio técnico que faltar. Nos dois casos, nada vai para serviço externo de IA, e toda carga, lançamento e aprovação têm trilha de auditoria.
Alçadas
Ação atrasada não some numa planilha: aparece no painel do nível acima, com prazo e dono.
Abre o detalhamento do indicador, registra a causa e toca a ação.
Fecha a causa, monta o plano de ação, envia para aprovação e cobra o prazo.
Recebe o plano na sua fila, decide a prioridade e vê o impacto de cada ação no resultado.
O fluxo de aprovação segue o organograma da sua empresa: dois níveis ou cinco, por área, por valor ou por tipo de desvio. Toda aprovação fica registrada, com data e responsável.
POC
O que existe, onde está, que qualidade tem.
Os que mais doem hoje, com dono e um ou dois relatórios de detalhamento cada.
Receita não faturada, custo duplicado, margem escondida.
A etapa do fluxo passa a alimentar o indicador sozinha.
Único, com histórico, pronto para crescer.
Cronograma com linha de base, prazo e faixa de investimento — e o seu acesso ao painel do projeto.
Base pseudonimizada, sob NDA, no ambiente que você escolher.
Dado com propósito.Painel com dono.Decisão com hora marcada.
Contato
45 minutos, gratuitos, com quem desenha e implanta. Traga um problema concreto — a planilha que trava a semana, o número que ninguém confia — e saia da conversa sabendo o que dá para provar em 4 semanas.